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IM究竟是什么”、“為什么我們要使用BIM”的階段,跨入“如何應(yīng)用,如何實施BIM”的新階段。在這股BIM浪潮中,有實力的企業(yè)紛紛大膽嘗試運用BIM技術(shù),涌現(xiàn)出了一批BIM應(yīng)用的優(yōu)秀案例,如后世博項目、上海中心大廈項目、北京CBD Z15中國尊項目、長春市規(guī)劃展覽館及博物館項目、外灘SOHO項目等。但伴隨著BIM技術(shù)應(yīng)用的高熱發(fā)展,多方面的問題也逐漸顯露出來:相關(guān)投入不足、缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、軟硬件支持不匹配、項目各階段間數(shù)據(jù)信息共享困難、對BIM理念及應(yīng)用價值的行業(yè)教育不到位等問題。 就政府和行業(yè)而言,應(yīng)有效地開展指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,頒布指導(dǎo)意見、應(yīng)用指南、報告等,幫助企業(yè)端正對BIM技術(shù)的認識;通過加快相應(yīng)法律、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和指導(dǎo)手冊的編寫,降低BIM技術(shù)應(yīng)用的成本,提高BIM技術(shù)應(yīng)用水平;在政府工程中率先推動BIM技術(shù)的應(yīng)用,一馬當(dāng)先加快技術(shù)進步。 對企業(yè)而言,面對熱潮應(yīng)該冷靜思考,如何才能在BIM熱潮中快速適應(yīng)市場變革、及時調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展、積極儲備先進的生產(chǎn)力。企業(yè)在實施BIM技術(shù)時,必須從我國的實際情況出發(fā),從企業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā),注重BIM的本土化、實際需求與可操作性,切莫一味強調(diào)技術(shù)先進與高效,或只是遵循以往的傳統(tǒng)設(shè)計模式,都是不可取的。面對BIM發(fā)展,孰利孰弊,何去何從,還須且行且思。 無論是政府、行業(yè)還是企業(yè)都要清醒地看到, BIM技術(shù)帶來的不僅僅是好處,更多的是挑戰(zhàn)。為了卓有成效地推進BIM技術(shù)的應(yīng)用,有關(guān)各方包括政府、協(xié)會、研究機構(gòu)、業(yè)主單位、應(yīng)用單位、軟件開發(fā)單位等都需要加大投入的力度。在經(jīng)濟全球化、市場多元化、競爭差異化的大趨勢下,企業(yè)之間的項目競爭已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槿a(chǎn)業(yè)鏈的競爭,我國工程勘察設(shè)計行業(yè),乃至建筑業(yè)要實現(xiàn)快速發(fā)展,就一定要利用信息技術(shù)整合產(chǎn)業(yè)鏈資源,實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同作業(yè),構(gòu)建基于行業(yè)特征的信息模型,實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的信息集成、共享和協(xié)作,而BIM作為新一代信息技術(shù)所特有的作用和價值,打通設(shè)計、施工的隔閡,正好符合了這方面的需求。 |