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談?wù)勀粔︻檰?wèn)、咨詢業(yè)

2010-06-09 10:52:35 作者: 來(lái)源:第一幕墻網(wǎng) 我要評(píng)論2

第一幕墻網(wǎng) 】 如今在我國(guó),隨著幕墻工程的迅速發(fā)展,國(guó)內(nèi)幕墻領(lǐng)域內(nèi)的咨詢、顧問(wèn)行業(yè)存在一定需求,如同國(guó)外較成熟的建筑市場(chǎng),國(guó)內(nèi)的幕墻咨詢、顧問(wèn)業(yè)也將呼之欲出。什么是專(zhuān)業(yè)的幕墻咨詢、顧問(wèn)?首先先看看幕墻顧問(wèn)的相關(guān)訊息以便有個(gè)大略的了解,以香港為例:“顧問(wèn)工程師是獨(dú)立于制造商、承建商及物料供貨商,并只以委托人的利益為依歸。顧問(wèn)工程師不會(huì)與任何影響他專(zhuān)業(yè)判斷的行業(yè)有商業(yè)聯(lián)系。 
專(zhuān)業(yè)幕墻顧問(wèn)專(zhuān)為客戶提供樓宇建筑外裝飾方案,包括建筑外立面效果方案、外墻裝飾材料對(duì)比說(shuō)明及選擇、幕墻和門(mén)窗系統(tǒng)對(duì)比說(shuō)明及選擇、相關(guān)方案的成本估算,以及幕墻材料市場(chǎng)價(jià)格分析等。并為客戶制定工程招標(biāo)文件,審查專(zhuān)業(yè)分包商的工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)計(jì)算、產(chǎn)品加工和安裝質(zhì)量的檢查和控制,以及加工安裝材料的品質(zhì)鑒定、工期計(jì)劃的制定和控制、增項(xiàng)項(xiàng)目和修改項(xiàng)目的技術(shù),在成本控制工程分步驗(yàn)收與分項(xiàng)驗(yàn)收、工程竣工資料和總成本的審查等技術(shù)方面提供咨詢事宜。 

一、 幕墻咨詢、顧問(wèn)業(yè)存在的必要性及需求面 

對(duì)于幕墻這個(gè)行業(yè),眾所周知,門(mén)檻較低,而且由于設(shè)計(jì)、施工不分家,涉及的材料類(lèi)型巨多、目前各類(lèi)監(jiān)管制度并不全面等原因,承建單位在保證外表、功能符合要求的基礎(chǔ)上自由發(fā)揮的余地較大。幕墻的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、材料品質(zhì)、施工質(zhì)量等等很難有專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)去認(rèn)真審核、有效管理,其質(zhì)量也因此會(huì)有所折扣。而對(duì)于工程投資方的業(yè)主當(dāng)然希望自己投入的錢(qián)可以發(fā)揮最大的效益,希望能有第三方從工程一開(kāi)始就介入其中,對(duì)整個(gè)幕墻工程的設(shè)計(jì)、施工、材料等有良好的監(jiān)督作用。如果業(yè)主需要幕墻顧問(wèn)的話,那么顧問(wèn)在工程中的工作內(nèi)容通常是最為全面的:從建筑方案設(shè)計(jì)就介入其中,協(xié)助建筑師的工作->招標(biāo)圖紙的設(shè)計(jì)及招標(biāo)文件的編制->參與招投標(biāo)工作進(jìn)行技術(shù)評(píng)標(biāo)、刪選技術(shù)優(yōu)秀的承建商->工程開(kāi)始后,對(duì)于幕墻所涉及的材料進(jìn)行審批,對(duì)施工圖紙及計(jì)算書(shū)進(jìn)行審查->工地視察,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題并通報(bào)業(yè)主,及時(shí)整改。由此可見(jiàn),如果一個(gè)工程配備了高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn),對(duì)工程的順利進(jìn)行并高質(zhì)量的完工將會(huì)是作用巨大。這也是國(guó)外較為成熟的建筑市場(chǎng)所采用的普遍方式。 

另外,由于多數(shù)建筑師對(duì)于一般幕墻的設(shè)計(jì)并無(wú)較多了解,而幕墻作為建筑物的外衣又相當(dāng)重要,所以建筑師對(duì)于幕墻咨詢、顧問(wèn)業(yè)也有一定需要。國(guó)際市場(chǎng)上,除了極少數(shù)建筑設(shè)計(jì)公司配備有專(zhuān)門(mén)的幕墻顧問(wèn)設(shè)計(jì)外(如SOM)其他很多建筑設(shè)計(jì)公司都需要有幕墻咨詢、顧問(wèn)人士協(xié)助建筑的初步設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì),以期達(dá)到最佳的建筑效果。 

而對(duì)于一些小型的幕墻企業(yè),由于自身的設(shè)計(jì)力量不足,對(duì)于中大型項(xiàng)目的投標(biāo)或設(shè)計(jì)工作有所力不從心的情況下,也會(huì)尋求幕墻咨詢、顧問(wèn)的幫助。 

綜上并簡(jiǎn)而言之,幕墻咨詢、顧問(wèn)業(yè)需求的幾個(gè)方面為:業(yè)主、建筑師、小型幕墻公司

二、國(guó)內(nèi)幕墻咨詢、顧問(wèn)業(yè)面臨的困難 

然而,國(guó)內(nèi)個(gè)人或團(tuán)體要想涉足這個(gè)可能的新興領(lǐng)域,并有較好的發(fā)展,尚有一定困難需要了解了解, 
1-技術(shù)人才。通常而言,幕墻顧問(wèn)工程師應(yīng)該是技術(shù)水平較高、專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)較為完整的人士。而據(jù)文,國(guó)內(nèi)目前業(yè)內(nèi)人士的整體水平并不令人樂(lè)觀。
從事此行業(yè)的人士需具備比幕墻企業(yè)從業(yè)人士更高的技術(shù)水準(zhǔn)。如水平較低,業(yè)主、建筑師沒(méi)有理由來(lái)請(qǐng)你,更談不上去對(duì)幕墻企業(yè)的設(shè)計(jì)、施工指手畫(huà)腳了。 
好的幕墻顧問(wèn)應(yīng)該是: 
a-熟悉各類(lèi)幕墻材料特性及各類(lèi)品牌之產(chǎn)品(玻璃、膠、鋁材、表面處理…)。例如對(duì)于玻璃類(lèi)型的選擇,應(yīng)該知道什么時(shí)候選擇什么類(lèi)型的玻璃,了解玻璃的各類(lèi)參數(shù),既要符合建筑師的要求也要符合規(guī)范的要求。還應(yīng)了解同類(lèi)產(chǎn)品不同品牌間的差異,提供意見(jiàn)以便建筑師及業(yè)主作出決定。 
b-精通各類(lèi)幕墻的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。掌握各類(lèi)系統(tǒng)的特點(diǎn)及適用范圍,了解各個(gè)系統(tǒng)的構(gòu)造特點(diǎn),才能提出最優(yōu)化的系統(tǒng)設(shè)計(jì),才能對(duì)施工圖的審查有的放矢。 
c-熟悉結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、節(jié)能計(jì)算,掌握多種結(jié)構(gòu)計(jì)算軟件。國(guó)內(nèi)各類(lèi)規(guī)范爛熟于心自然不用多說(shuō),而對(duì)于國(guó)外規(guī)范也有所了解。例如,鋁立柱開(kāi)口截面的buckling (BS8118), 碰到超高玻璃肋時(shí)候(AS1288-1994)。結(jié)構(gòu)計(jì)算及節(jié)能計(jì)算也要精通,各類(lèi)結(jié)構(gòu)(點(diǎn)式、單元、框架、拉桿拉索、玻璃肋)都要會(huì)計(jì)算、分析,還應(yīng)熟悉多個(gè)結(jié)構(gòu)分析軟件,自己做方案或者審查計(jì)算書(shū)都有用途。而節(jié)能要求日益受重視,還有雙層幕墻也會(huì)碰到,故掌握一定的節(jié)能計(jì)算也是需要的; 
d-熟悉施工工藝,F(xiàn)場(chǎng)工地視察是顧問(wèn)工程師的一個(gè)工作內(nèi)容,沒(méi)有豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),很難洞悉施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。 
e-了解幕墻的造價(jià)。有時(shí)候在方案初期需要作出多種工程造價(jià)分析供業(yè)主(建筑師)參考。

當(dāng)然,精通上述全部項(xiàng)目的顧問(wèn)是不多的,很多時(shí)候都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成一個(gè)項(xiàng)目。但一個(gè)顧問(wèn)工程師應(yīng)該熟悉90%以上的上述項(xiàng)目。 

2-品牌效應(yīng)。顧問(wèn)行業(yè)的品牌作用很大,通常,人家請(qǐng)你做顧問(wèn)的一個(gè)主要原因是因?yàn)槟愕呐谱禹懥,有很好的業(yè)績(jī)背景。對(duì)于新成立的國(guó)內(nèi)顧問(wèn)咨詢公司,業(yè)界對(duì)你的認(rèn)可可能需要一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程,起步階段是困難的。如果發(fā)展不好,很有可能就淪為一般的槍手公司,很難再上一個(gè)臺(tái)階到顧問(wèn)公司了。 

3-國(guó)外同行。外來(lái)的和尚好念經(jīng),不管他們水平如何(不可否認(rèn)某些方面的水平國(guó)人確實(shí)不如他們)很多業(yè)主看中的是他們的黃頭發(fā)藍(lán)眼睛白皮膚。很多業(yè)主愿意多化點(diǎn)錢(qián)請(qǐng)老外。目前業(yè)內(nèi)較好的幾個(gè)幕墻顧問(wèn)公司無(wú)一不是外資背景,比喻一下:沒(méi)有品牌的國(guó)產(chǎn)貨是很難阻擋進(jìn)口貨的沖擊的。 

困難肯定是有的,但機(jī)會(huì)也是不少的。如果新興的國(guó)內(nèi)幕墻咨詢、顧問(wèn)公司可以認(rèn)清自身優(yōu)劣,揚(yáng)長(zhǎng)避短,逐漸發(fā)展,逐步積累,相信不久的將來(lái)一定會(huì)有一些優(yōu)秀的國(guó)內(nèi)幕墻咨詢、顧問(wèn)公司橫空出世的!  

Jamesyang 寫(xiě)于2005年
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