我國五金行業(yè)發(fā)展五大趨勢分析

隨著我國在世界地位的不斷提高和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展變化，我國逐步成為世界五金加工大國和出口大國，且我國擁有廣闊的市場和消費(fèi)潛力，五金行業(yè)在目前呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢，主要體現(xiàn)在以下五大方面。

一、五金工具成主力軍

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國五金工具加工工業(yè)逐步成為世界五金工具產(chǎn)業(yè)的主力軍。五金工具是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，作為五金之鄉(xiāng)的永康，更是憑借低成本的傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢，一度成為五金工具的集聚之地。隨著我國在世界地位的不斷提高，全球越來越多的國家開始使用中國五金產(chǎn)品，部分發(fā)達(dá)國家尤其非洲、中東等發(fā)展中國家對(duì)五金工具的需求每年以百分之十幾的速度遞增，在一定程度上刺激了我國五金產(chǎn)品的發(fā)展。

二、技術(shù)投入提升質(zhì)量

市場競爭將由以價(jià)格為主轉(zhuǎn)向到高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品上。隨著競爭的深入，五金產(chǎn)業(yè)鏈各階段的利潤空間均在壓縮，降價(jià)的空間日趨減少。越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到單靠價(jià)格競爭不能建立核心競爭力，不是長遠(yuǎn)發(fā)展的方向，從而努力探索新的發(fā)展道路。與國外企業(yè)的融合將不斷提升中國五金產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)競爭力。同時(shí)，國際市場對(duì)我國五金產(chǎn)品的要求也會(huì)逐步發(fā)展變化，對(duì)中國產(chǎn)品的質(zhì)量、包裝、供貨期限都會(huì)有更高的要求，甚至逐步延伸到生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的研發(fā)，將產(chǎn)品與環(huán)境保護(hù)、能源資源、人文環(huán)境結(jié)合起來。許多五金企業(yè)加大了技術(shù)投入，開發(fā)新的具有高技術(shù)含量的產(chǎn)品，將產(chǎn)品的差異化作為企業(yè)發(fā)展的長久之計(jì)，尋求新的市場需求，建立新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、資本擴(kuò)張加劇

五金行業(yè)內(nèi)資本運(yùn)作活躍，在全球競爭的環(huán)境下，為了獲得有利的競爭地位和提高競爭力，產(chǎn)業(yè)資本成了行業(yè)運(yùn)行的一個(gè)重要主題。2004年蘇泊爾、華帝先后上市，宏寶也在為上市積極努力，萬和的資本市場運(yùn)作沒有因與粵美雅重組失敗而停止。從資本角度講，當(dāng)前的主要特點(diǎn)是資本的擴(kuò)張?jiān)诩觿�。從競爭行為上看，企業(yè)間資源共享的合作在增加。

四、企業(yè)間合作增強(qiáng)

從競爭行為上看，企業(yè)間資源共享的合作在增加，一方面，銷售業(yè)發(fā)展的趨勢使大型家電連鎖店的地位不斷上升，對(duì)行業(yè)的控制能力增強(qiáng)，參與并引發(fā)了以前主要由制造商主導(dǎo)的價(jià)格競爭。大型零售商憑借其廣闊的市場覆蓋面、采購規(guī)模和成本優(yōu)勢，在產(chǎn)品定價(jià)、貨款交割等方面對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的控制能力將日益增強(qiáng)。另一方面，生產(chǎn)廠家加強(qiáng)了對(duì)零售終端的控制，力爭減少銷售環(huán)節(jié)，節(jié)省銷售費(fèi)用，使銷售渠道向?qū)�業(yè)化方向發(fā)展，企業(yè)銷售模式朝著能同時(shí)適應(yīng)多樣市場的方向發(fā)展。而作為下層的中小企業(yè)在這種趨勢下將處于競爭中的劣勢地位。

五、五金工具產(chǎn)品出口回暖

五金行業(yè)發(fā)展迎來新的外貿(mào)格局，高新技術(shù)產(chǎn)品出口增長顯著。據(jù)國際模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)會(huì)秘書長羅百輝調(diào)研顯示，以夾持切割系列工具如鋼絲繩剪、斷線鉗、鋸架，機(jī)修工具、電訊工具、家用組合工具等組套系列，鋼卷尺、水平儀等量具系列以及套筒扳手、沖擊批等緊固系列產(chǎn)品為主的一批高新技術(shù)、高附加值的出口商品逐步代替原低附加值的五金工具等商品，其中夾持切割和組套類產(chǎn)品所占比重最大。

出口多元化戰(zhàn)略取得進(jìn)展。經(jīng)銷商們?cè)陟柟淘�有的東南亞、美洲等傳統(tǒng)市場的同時(shí)，積極調(diào)整產(chǎn)品經(jīng)營結(jié)構(gòu)、改變主客之間的購銷模式，努力開拓非洲、歐洲等新市場。

出口商家的實(shí)力不斷增強(qiáng)。經(jīng)營大戶、誠信經(jīng)營戶產(chǎn)品出口齊頭并進(jìn)，兩者的五金工具產(chǎn)品出口增幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了一般經(jīng)營戶。

自產(chǎn)自銷自創(chuàng)品牌的加工創(chuàng)造貿(mào)易增長迅速。如卓氏拋光磨具磨料中心、金聯(lián)合五金實(shí)業(yè)、聯(lián)邦實(shí)業(yè)五金總匯、縱橫五金工具中心等經(jīng)營大戶紛紛推出了自己的優(yōu)勢品牌，在出口產(chǎn)品中所占比重不斷加大。

綜上所述，五金工具需求逐年遞加、五金產(chǎn)品質(zhì)量提升、資本擴(kuò)張加劇、企業(yè)間合作在增加等趨勢特點(diǎn)對(duì)于有實(shí)力的大型五金企業(yè)來說，實(shí)屬好事，當(dāng)這類大企業(yè)順應(yīng)了這種發(fā)展趨勢，只會(huì)逐漸做強(qiáng)做大。對(duì)于中小五金企業(yè)來說，產(chǎn)品質(zhì)量上可能存在差距，合作機(jī)會(huì)相對(duì)更少，更談不上資本運(yùn)作了。因此，在五金行業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步之中，小企業(yè)生存環(huán)境將愈發(fā)艱難。馬太效應(yīng)，指強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的現(xiàn)象。對(duì)于五金行業(yè)，有實(shí)力的企業(yè)利用五金趨勢走向分析更好的發(fā)展企業(yè)，而對(duì)于中小企業(yè)來說，只有頑強(qiáng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，才能在五金行業(yè)拼出一片天地。