木門企業(yè)需創(chuàng)新營銷模式建立市場機制

當前，鋼木門企業(yè)應該盡快完善企業(yè)的人才機制，提升企業(yè)的管理水平，創(chuàng)新營銷管理模式，建立全新的市場機制。鋼木門產業(yè)如今在經歷著一個不成熟的階段，但若一個企業(yè)不顧企業(yè)的長遠發(fā)展，只看眼前的利益，這個企業(yè)必將會走向滅亡，而那些抱怨大環(huán)境不景氣的企業(yè)也不可能在變幻莫測的市場中真正的崛起。未來只有那些，關注鋼木門產品質量、產品創(chuàng)新、品牌戰(zhàn)略延伸的企業(yè)才能不斷地提高企業(yè)的知名度，也能給企業(yè)帶來豐厚的回報，也才能有更大的發(fā)展。

如今鋼木門市場上同類的產品越來越多，價格競爭達到白熱化階段。不論是產品、服務，還是推廣都存在嚴重的同質化傾向。同質化競爭的不斷激烈，不僅造成了資源的極大浪費，更主要的是它逐漸遏殺了鋼木門企業(yè)的生機和活力。

目前鋼木門行業(yè)中所出現(xiàn)的問題，都是之前所有積癥的爆發(fā)。因此，鋼木門企業(yè)要主動的去調整，而非被動的去適應。不要發(fā)生了問題再去解決，卻為時已晚。

當前，我國鋼木門市場中原創(chuàng)能力不強已經成為阻礙行業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。當前，我國鋼木門產業(yè)中，還沒有哪款產品能完全的避開這種模仿抄襲的行為。鋼木門行業(yè)的模仿抄襲變的越來越厲害：原創(chuàng)產品發(fā)布不到兩個星期，其模仿產品已經出現(xiàn)在了別人的展廳中，讓消費者根本分不清哪家是仿冒，哪家是原創(chuàng)，這讓原創(chuàng)企業(yè)很受害。除了產品原創(chuàng)的問題外，最致命的是產品價格、產品聲譽、產品銷售等眾多因素統(tǒng)統(tǒng)受到抄襲仿冒產品的影響，導致原創(chuàng)企業(yè)不僅得不到應有的回報，還為別人提供了豐厚的收益。