2015-03-05 14:24:42 作者: 來源:第一幕墻網(wǎng) 【大 中 小】 我要評論（0）
|
【 第一幕墻網(wǎng) 】
BIM技術(shù)是結(jié)合了計算機仿真、虛擬現(xiàn)實、計算機輔助設(shè)計等技術(shù)，對實際施工過程進行三維建模，通過分析三維施工模型對具體施工過程進行事前控制以及動態(tài)管理，進而優(yōu)化施工方案。BIM技術(shù)作為一種新一代創(chuàng)新性的計算機輔助設(shè)計工具與生產(chǎn)方式，成為建設(shè)信息化技術(shù)在建筑業(yè)的直接應(yīng)用。 一、BIM技術(shù)概述 BIM（building information model）是建筑信息模型的簡稱，是以建筑工程項目的各項信息為基礎(chǔ)，建立起的三維建筑模型。BIM不僅是通常理解的一種或者一類軟件，也不局限于建筑模型的建立。BIM是貫穿于整個建設(shè)項目生命周期的信息集合，是一種有別于傳統(tǒng)的工作模式和協(xié)同管理模式，是將傳統(tǒng)粗放型的建筑行業(yè)向精細、高效、統(tǒng)一轉(zhuǎn)變的一場技術(shù)革命，這次技術(shù)革命被稱為是建筑行業(yè)繼20世紀甩掉手工繪圖板向CAD技術(shù)轉(zhuǎn)變后的又一次重大的技術(shù)變革。 BIM技術(shù)的提出始于20世紀末的美國，近年來，BIM技術(shù)的應(yīng)用在歐美及日本等國家發(fā)展迅速，統(tǒng)計表明美國建筑300強企業(yè)中80%以上都應(yīng)用了BIM技術(shù)，而且歐美國家相繼出臺了國家的BIM技術(shù)實施標準。目前我國BIM技術(shù)應(yīng)用還處于起步階段，應(yīng)用BIM的建筑企業(yè)不到10%。但在中央“十一五”國家科技支撐計劃重點項目《現(xiàn)代建筑設(shè)計與施工關(guān)鍵技術(shù)研究》中，已明確提出將深入研究BIM技術(shù)，并構(gòu)建基于國際標準和符合我國國情的BIM規(guī)范標準，把BIM列入“十二五”期間建筑信息化的發(fā)展重點，數(shù)字城市的建設(shè)是建筑科技發(fā)展的總體目標，BIM技術(shù)的發(fā)展是達到這一目標的必然途徑。目前國內(nèi)已有許多成功應(yīng)用BIM的案例，如上海中心大廈、奧運“水立方”場館、世博場館等大型復(fù)雜建設(shè)項目，都取得了不錯的應(yīng)用效果。 二、BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用價值 BIM技術(shù)是貫穿于建設(shè)生命全過程的技術(shù)模式。工程建設(shè)的施工階段，是將建設(shè)項目規(guī)劃設(shè)計變成現(xiàn)實的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，施工企業(yè)建立以BIM應(yīng)用為載體的項目管理信息化體系，能夠提升施工建設(shè)水平，保證施工質(zhì)量，得到更多的經(jīng)濟效益。BIM技術(shù)在施工階段具體應(yīng)用價值體現(xiàn)在以下幾個方面： 1、三維渲染，宣傳展示，給人以真實感和直接的視覺沖擊。依據(jù)施工計劃，形象地展示場地和大型設(shè)備的布置情況，復(fù)雜節(jié)點的施工方案，施工順序的選擇，進行4D的模擬，對不同的施工方案進行對比選擇等。建好的BIM模型可以作為二次渲染開發(fā)的模型基礎(chǔ)，大大提高了三維渲染效果的精度與效率，給業(yè)主更為直觀的宣傳介紹，提升中標幾率。例如浙江建工集團的浙商銀行總部大樓、浙報大樓、地鐵蓋挖逆作施工中的應(yīng)用都起到了很好的效果。 2、快速算量，大幅提升精度。BIM數(shù)據(jù)庫的創(chuàng)建，通過建立6D關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫，可以準確快速計算工程量，提升施工預(yù)算的精度與效率。由于BIM數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)粒度達到構(gòu)件級，可以快速提供支撐項目各條線管理所需的數(shù)據(jù)信息，有效提升施工管理效率。通過BIM模型提取材料用料，設(shè)備統(tǒng)計，管控造價，預(yù)測成本造價，從而為施工單位項目投標及施工過程中的造價控制提供合理的依據(jù)。 3、精確計劃，減少浪費。施工企業(yè)精細化管理很難實現(xiàn)的根本原因在于海量的工程數(shù)據(jù)無法快速準確獲取以支持資源計劃，致使經(jīng)驗主義盛行。而BIM的出現(xiàn)可以讓相關(guān)管理人員快速準確地獲得工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為施工企業(yè)制定精確人材計劃提供有效支撐，大大減少了資源、物流和倉儲環(huán)節(jié)的浪費，為實現(xiàn)限額領(lǐng)料、消耗控制提供技術(shù)支撐。 4、虛擬施工，有效協(xié)同。三維可視化功能再加上時間維度，可以進行虛擬施工。隨時隨地直觀快速地將施工計劃與實際進展進行對比，同時進行有效協(xié)同，施工方、監(jiān)理方、甚至非工程行業(yè)出身的業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)都對工程項目的各種問題和情況了如指掌。這樣通過BIM技術(shù)結(jié)合施工方案、施工模擬和現(xiàn)場視頻監(jiān)測，大大減少建筑質(zhì)量問題、安全問題，減少返工和整改。 5、碰撞檢查，減少返工。BIM最直觀的特點在于三維可視化，利用BIM的三維技術(shù)在前期可以進行碰撞檢查，優(yōu)化工程設(shè)計，減少在建筑施工階段可能存在的錯誤損失和返工的可能性，而且優(yōu)化凈空，優(yōu)化管線排布方案。施工人員可以利用碰撞優(yōu)化后的三維管線方案，進行施工交底、施工模擬，提高施工質(zhì)量，同時也提高了與業(yè)主溝通的能力。 三、施工企業(yè)BIM應(yīng)用中存在的主要問題 第一，對信息化建設(shè)的認識和信息化意識有待加強。建筑施工企業(yè)信息化建設(shè)是國家建筑業(yè)信息化的基礎(chǔ)之一，也是企業(yè)管理轉(zhuǎn)型、升級的關(guān)鍵工作，是企業(yè)管理的新鮮事物。但是，在實際工作中，企業(yè)決策層、管理層和作業(yè)層的人員對此項工作普遍存在認識不足、意識不強、動力欠缺的現(xiàn)象。 第二，對信息化建設(shè)的資金投入不足。目前，建筑施工企業(yè)開展信息化建設(shè)，包括了硬件的投入和軟件的開發(fā)，需要較大的資金投入，特別是企業(yè)在首期建設(shè)中，需要很大的資金投入量，通過機房改造、硬件升級、軟件開發(fā)和采購等，才能形成企業(yè)信息系統(tǒng)和發(fā)揮效用。但建筑施工企業(yè)是微利行業(yè)，產(chǎn)值利潤率、資產(chǎn)利潤率均遠遠低于其他產(chǎn)業(yè)，難以籌措大量資金進行信息化建設(shè)和維護。 第三，專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量不足、質(zhì)量不高。在建筑施工企業(yè)內(nèi)部，從事計算機應(yīng)用和管理的專業(yè)屬小眾業(yè)務(wù)，人員配備少，開發(fā)能力弱。特別是既懂計算機技術(shù)、又懂建筑專業(yè)技術(shù)的復(fù)合型人才更為缺乏，難以滿足企業(yè)信息化建設(shè)的需要。 第四，政府和行業(yè)主管部門的政策支持缺失。迄今為止，對于建筑施工企業(yè)信息化建設(shè)工作，政府和行業(yè)主管部門只提要求，不提政策扶持，所有的資金投入（包括硬件升級、軟件開發(fā)和系統(tǒng)維護等）均由企業(yè)自籌，嚴重打擊了企業(yè)開展信息化建設(shè)的積極性。此外，政府和行業(yè)主管部門在軟件開發(fā)及標準制定方面尚未有行動，僅靠企業(yè)自身難以開發(fā)易用性好、兼容度高、運行穩(wěn)定的信息化軟件。 四、施工企業(yè)如何開展BIM技術(shù)應(yīng)用 1、BIM技術(shù)在建筑行業(yè)迅速發(fā)展的大背景下，隨著國家相關(guān)政策的不斷出臺和建設(shè)投資方對于BIM技術(shù)的重視程度增加，施工企業(yè)決策者要及時轉(zhuǎn)變方向提出策略，積極主動地投入到BIM技術(shù)的研究和應(yīng)用中。 2、BIM技術(shù)對軟硬件的要求較高，需要投入較大的資金進行計算機硬件的升級換代，BIM軟件前期投入費用較高，但是正版軟件功能齊全，適合企業(yè)作為商業(yè)用途使用，軟件廠家同時可以提供配套的咨詢和培訓服務(wù)。 3、BIM軟件的使用需要既能夠熟練地操作計算機又具有工程建設(shè)專業(yè)知識的技術(shù)人員，而且一個項目工程量很大，需要一整個團隊協(xié)同工作才能完成，例如中建二局在天津郵運碼頭客運大廈的項目中采用BIM技術(shù)時，招聘了40多名計算機專業(yè)的技術(shù)人員，整個項目涉及7家單位，建立了7個模型才最終完成。因此，培養(yǎng)和引進BIM技術(shù)的相關(guān)人才是BIM技術(shù)能否推廣應(yīng)用的關(guān)鍵。 4、目前施工單位對于BIM技術(shù)的應(yīng)用還處于探索應(yīng)用階段，沒有太多的實際工程經(jīng)驗，BIM軟件中包括一些族庫的設(shè)置都還不符合中國規(guī)范的要求，需要施工單位花費一定時間積累經(jīng)驗，建立起自己的構(gòu)件族庫，甚至自己的BIM企業(yè)標準。 5、組織BIM團隊進行軟件的相關(guān)針對性培訓，從簡單的小項目開始，逐步向大型項目邁進，積累經(jīng)驗，面對復(fù)雜項目時做到合理地組織人員的分配，提高團隊的協(xié)同設(shè)計工作能力，組建成熟的BIM技術(shù)應(yīng)用團隊，應(yīng)對各種不同項目任務(wù)的挑戰(zhàn)。 五、結(jié)束語 BIM技術(shù)隨著國家相關(guān)政策的相繼出臺和建設(shè)主管部門的引導(dǎo)與支持，未來必將有更廣闊的發(fā)展空間。深入研究BIM技術(shù)，主動將BIM技術(shù)應(yīng)用于實際項目施工有利于我國建筑行業(yè)的發(fā)展。 參考文獻 [1]潘佳怡，趙源煜。中國建筑業(yè)BIM發(fā)展的阻礙因素分析［J］。工程管理學報，2012,12，26 （1）：6-11. [2]張孟田。基于BIM的建設(shè)項目設(shè)計概預(yù)算的應(yīng)用［J］。中國勘察設(shè)計，2012 （5）：95-97 |
