2012-07-18 09:44:09 作者: 來(lái)源:第一幕墻網(wǎng)收集整理 【大 中 小】 我要評(píng)論（4）
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bsp; 首先，原材料需要占用大量資金和場(chǎng)地，所以我們需要選擇合適的原片庫(kù)存，來(lái)節(jié)約資金占用和節(jié)約場(chǎng)地，最理想的狀態(tài)是保證常規(guī)版面一定量的庫(kù)存，非常規(guī)版面和種類顧客下單后根據(jù)優(yōu)化結(jié)果即時(shí)采購(gòu)，這樣可以減少原片庫(kù)存和資金占用。
其次，公司成品庫(kù)和周轉(zhuǎn)架是有限的，因此成品必須及時(shí)發(fā)貨才會(huì)有地方和來(lái)周轉(zhuǎn)的鐵架，因此生產(chǎn)計(jì)劃的最高境界就是成品出來(lái)第一時(shí)間就發(fā)貨。當(dāng)然由于還得考慮各工序均衡和切裁率等一系列問(wèn)題，零庫(kù)存是很難實(shí)現(xiàn)的，但是我們基本上不考慮需要在倉(cāng)庫(kù)放置很長(zhǎng)時(shí)間的方案。筆者曾經(jīng)遇到不止一家企業(yè)都是倉(cāng)庫(kù)里面堆滿貨物，鐵架完全占用，生產(chǎn)已經(jīng)無(wú)法繼續(xù)，客戶急需要的產(chǎn)品又鐵架周轉(zhuǎn)，導(dǎo)致兩難，并且多方不滿意。
計(jì)劃的其中一個(gè)目標(biāo)就是追求合理庫(kù)存和資金占用。產(chǎn)品只有發(fā)出貨收回款之后才是公司的業(yè)績(jī)。
二、生產(chǎn)計(jì)劃與交貨期
（一）及時(shí)交貨是生產(chǎn)計(jì)劃的目標(biāo)
交貨期是生產(chǎn)計(jì)劃員首先要考慮的問(wèn)題，在很多時(shí)候其它的所有要素都會(huì)為這個(gè)因素而讓道。因?yàn)榘雌诮回浭巧a(chǎn)計(jì)劃最為重要的使命，是生產(chǎn)計(jì)劃的前提條件，是企業(yè)實(shí)力和管理水平的一種體現(xiàn)。我們生產(chǎn)計(jì)劃就是在交貨期以內(nèi)尋求企業(yè)資源的最優(yōu)組合。
（二）影響交貨期的主要因素
1. 客戶要求的交貨期。
顧客在下單時(shí)會(huì)對(duì)其計(jì)劃中所需要產(chǎn)品的時(shí)間提出一個(gè)交貨期要求。顧客要求交貨期是顧客單方面的收獲愿望。但是很多情況下他是我們生產(chǎn)計(jì)劃交貨期的原始依據(jù)。
2. 生產(chǎn)周期。
生產(chǎn)從顧客下單到最后的成品發(fā)貨需要一個(gè)過(guò)程，這就是生產(chǎn)周期。同時(shí)訂單的下來(lái)后到也需要考慮先來(lái)后到，因此有時(shí)候我們無(wú)法滿足顧客很短的交貨期要求，需要根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，參考生產(chǎn)周期來(lái)協(xié)商最后的實(shí)際交貨期。這是影響交貨期的又一重要因素。
3. 原輔材料的狀況。
所謂巧婦難為無(wú)米之炊，原輔材料的庫(kù)存狀況是影響交貨期的又一重要因素。如果遇到有現(xiàn)成原材料的訂單出貨就會(huì)快一些，如果奧購(gòu)買原材料那就會(huì)要根據(jù)原材料到貨時(shí)間加生產(chǎn)周期來(lái)確定交貨時(shí)間了。
4. 切裁率。
有的時(shí)候由于單個(gè)訂單利用率低，不得不等待何時(shí)的訂單套切來(lái)滿足公司對(duì)利用率的要求。因此切裁率也會(huì)在一定程度上影響交貨期。
5. 天氣
由于建筑玻璃深加工在很大程度上會(huì)與建筑工程連接在一起。如果遇到下雨或者其他偶然的天氣因素也會(huì)影響交貨期。優(yōu)秀的計(jì)劃員會(huì)將計(jì)劃與天氣結(jié)合考慮。例如梅雨季節(jié)一般的工程就會(huì)受到影響，這時(shí)候訂單需要優(yōu)先加工那些可以在工廠里面打附框的部分，而直接在工地安裝的部分 |
會(huì)時(shí)間：2020年10月29日-11月01
展會(huì)地點(diǎn)：北京·中國(guó)國(guó)際展覽中心（新館）
