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建筑玻璃企業(yè)新發(fā)展

2015-06-08 08:29:04 作者: 來源:中國玻璃網(wǎng) 我要評(píng)論0

第一幕墻網(wǎng) 】 隨著我們經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),面對(duì)這種市場發(fā)展的現(xiàn)狀,建筑玻璃企業(yè)的發(fā)展路可謂是危機(jī)重重,雖然市場發(fā)展不樂觀,但只要企業(yè)能夠積極應(yīng)對(duì),總有辦法能夠突出重圍。說起來容易做起來難,那么究竟應(yīng)該怎么做呢?海華小編說的下面這幾點(diǎn),您看看對(duì)您是否有幫助呢?
  
  理解新常態(tài)含義
  
  中國新常態(tài)是指經(jīng)濟(jì)發(fā)展常態(tài)化的一種具體體現(xiàn),主要增速減緩,消費(fèi)碎片化,集中度減弱及消費(fèi)需求個(gè)性化的體現(xiàn)。往年爆發(fā)式中國經(jīng)濟(jì)快速增長的時(shí)代已經(jīng)過去,換而代之的是一種常態(tài)化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和現(xiàn)象正在形成;消費(fèi)正在從過去的被動(dòng)購買到選擇性。
  
  研發(fā)精細(xì)化發(fā)展
  
  過去,多數(shù)企業(yè)認(rèn)為消費(fèi)者是被動(dòng)接受的,而且事實(shí)也是如此。新常態(tài)下市場則是消費(fèi)者需求的,企業(yè)研發(fā)滿足和提供服務(wù)。顛覆原有的自閉式供求關(guān)系模式。將粗放式的研發(fā)逼迫向消費(fèi)式轉(zhuǎn)變。因此,2015建筑玻璃企業(yè)的研發(fā)及思維必須要從過去傳統(tǒng)研發(fā)思維中。
  
  實(shí)現(xiàn)服務(wù)的升級(jí)
  
  對(duì)經(jīng)銷商服務(wù)升級(jí),讓經(jīng)銷商感受企業(yè)在新常態(tài)下對(duì)其重視和關(guān)心,積極幫助經(jīng)銷商塑造好的心態(tài)和團(tuán)隊(duì)去面對(duì)終端的日益變化的消費(fèi)需求,實(shí)現(xiàn)共贏共生的目的。因此,2015建筑玻璃企業(yè)必須把培育經(jīng)銷商及其團(tuán)隊(duì),區(qū)域精細(xì)化運(yùn)作作為重點(diǎn)工作來抓。持之以恒為經(jīng)銷商的發(fā)展提供建議,扶持、幫助,與經(jīng)銷商一起來共同經(jīng)營好各個(gè)區(qū)域市場,實(shí)現(xiàn)常態(tài)下市場精細(xì)化的經(jīng)營謀略。同時(shí)適時(shí)的推出一些有利于經(jīng)銷商,消費(fèi)者的服務(wù)舉措,拉動(dòng)終端的活躍度。
  
  調(diào)整戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)
  
  戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整,放棄原有吹牛式戰(zhàn)略妄想思維,從實(shí)際出發(fā)制定企業(yè)經(jīng)營發(fā)展策略,以市場和需求為導(dǎo)向。腳踏實(shí)地的做好研發(fā)、產(chǎn)品、服務(wù)和人才培育四項(xiàng)工作。讓企業(yè)在新常態(tài)下穩(wěn)定,讓員工、經(jīng)銷商感受到企業(yè)的榮辱與共,從而激發(fā)其推動(dòng)發(fā)展的活力。因此,2015企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整勢在必行,要調(diào)整經(jīng)營策略,發(fā)展策略,投入和擴(kuò)張策略,轉(zhuǎn)而用優(yōu)化和整合共有資源的思維來推動(dòng)發(fā)展。
  
  挑戰(zhàn)與機(jī)遇是并存的,市場競爭中,建筑玻璃企業(yè)拼的就是智慧、實(shí)力、堅(jiān)持。北京東方海華就是憑借智慧、實(shí)力與堅(jiān)持贏得了今天的勝利!
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